6月30日，蚂蚁集团发布的《2024可持续发展报告》（以下简称为《报告》）披露：2024年度，蚂蚁集团公益捐赠实际支出为8.9亿元；自2019年起，累计公益捐赠支出44.1亿元。这些公益捐赠支出，继续聚焦在蚂蚁集团多年关注并扎实推动的社会价值创造，服务于“绿色可持续发展、女性平等发展、助力乡村振兴、关爱老年群体和残障人士”等方面。 点评：从报告里，能看到蚂蚁展现了其在社会责任领域的深度践行。蚂蚁森林八年种树5.48亿棵，超九成落地“三北”工程区，是长期坚守的体现。女性公益“数字木兰”为乡村女性提供保险保障、技能培训，切实的让更多女性实现了在地就业找到人生新价值；“蓝马甲行动”弥合数字鸿沟，关怀老年群体。科技的背后，是蚂蚁集团将商业价值与社会价值的平衡融合，让我们看到了科技的意义不止于仰望星空，更在于人间烟火。 6月27日，巨人网络旗下社交推理游戏《太空杀》上线全新AI原生玩法“残局对决”，联合阿里通义千问、腾讯混元、字节豆包三大国产大模型，打造游戏行业首个“多用户与AI智能体混合对抗”的创新竞技机制。这不仅是《太空杀》AI原生玩法的重要升级，也是国产大模型在游戏场景落地应用的前沿探索。相较传统人机对抗和AI陪玩模式，“残局对决”在AI玩法创新上实现了新突破。该玩法基于PvPvE架构，构建了一个“真人玩家 vs AI智能体 vs 真人玩家”的三方智能竞技格局，每局游戏由2名真人玩家分别扮演对立阵营的“内鬼”与“船员”，并随机接入一个国产大模型，由其驱动多名AI玩家参与对局，实现“玩家挑战AI”到“玩家操控AI对抗”的玩法跃迁。 点评：目前主流大模型擅长的对话能力，在游戏产业最好的应用方向，就是在“狼人杀”等类似的以对话和逻辑为主的游戏中扮演玩家。巨人的《太空杀》引入阿里、腾讯、字节三家的大模型和玩家对抗，既避免了玩家对单一大模型的审美疲劳，又能让这三个大模型获得更多训练，形成了多赢的局面。 哔哩哔哩迎来成立 16 周年，用户平均年龄 26 岁，高校覆盖率超 70%，985 高校达 82%。用户黏性增强，年登录超 360 天用户达 1600 万，月登录 30 天用户超 2600 万，同比增长分别为 60% 和 30%。用户日均使用时长超 108 分钟，会员留存率高，正式会员 12 个月留存率达 80%，注册 10 年以上用户留存率 84%，15 年以上达 90%。 点评：已经16岁的B站，如今还能吸引大量的高学历年轻用户，也侧面说明内容社区对于用户的黏性极强。如何用社区变现，是B站多年来一直尝试破局的问题，近年来他们似乎已经找到了为电商导流这一方式，也间接为小红书点明了路线。 小米正式发布其首款SUV汽车小米YU7，售价25.35万元起。全系超长续航，标准版835km。小米创办人，董事长兼CEO雷军在发布会上表示，未来五年（2026—2030年），小米预计再投入2000亿元研发费用。 点评：作为小米汽车继SU7之后的重要布局，YU7不仅延续品牌在智能化和性能方面的技术积累，更在空间、舒适性与实用性方面进行了系统升级，彰显其冲击高端纯电SUV市场的战略意图。此外，YU7的推出还标志着小米汽车完成轿车与SUV双品类布局，同时，瞄准30万元级高端纯电SUV市场。不过，该细分领域已聚集特斯拉Model Y、蔚来ES6、理想L7等强劲对手，小米YU7仍需在产能、渠道建设及用户服务上持续发力，通过差异化创新撼动高端纯电SUV固有格局。 6月25日，值得买科技CTO王云峰、“什么值得买”产品负责人杨宁分别就“海纳”MCP Server及“什么值得买”GEN2的当月进展进行分享，并对具体产品进行演示。“海纳”MCP Server已经开放给了更多大模型、智能终端、智能体应用平台等合作伙伴，并为各类应用进行了大量的适配工作，通过综合的评判为AI应用提供信息输出，6月整体内容和商品输出量已超800万，环比5月增长近80%。 点评：“海纳”MCP Server之所以备受行业关注，是因为它整合了值得买科技在消费领域内沉淀的数据和内容优势，并且具备丰富性、实时性、中立性等独特价值，因此成为众多AI产品选用的消费能力增强服务。
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